春节已过，走进浙江杭州的唯康为老服务发展中心，耳边传来的是顾蕴玉奶奶的钢琴声，墙上挂的是祝言阿姨的十字绣作品，老人们以此为家，乐享晚年。

这也是全国台企联常务副会长兼妇女工作委员会主委、唯康为老服务发展中心负责人李泓兰20余年专注的事业。自2004年投身两岸康养产业以来，她不断探索“老有所养”新内涵。

1989年，李泓兰的父亲经历40年思乡之苦后，终于有机会回到家乡浙江台州?！暗笔备盖卓春么舐礁母锟欧⒄骨熬?，派我去‘打前站’，鼓励我到大陆闯天下。”彼时，初次“登陆”的李泓兰带着些许茫然。

1992年，受大陆持续对外开放、吸引外商的信号鼓舞，李泓兰和父亲回到家乡，创办了一家金银丝生产企业，也是台州第一家台胞独资企业。

历经十几年发展后，深耕制造业的李泓兰和许多从事传统产业的台商台企一样，走到转型升级的“十字路口”。

2004年，她尝试转换新赛道，投身大健康领域。在其看来，康养产业一头连着民生，一头连着经济，还处于初创阶段的大健康产业潜力巨大。

加入浙江第一家公建民营养老机构——唯康为老服务发展中心，是李泓兰迈出的第一步。那时，刚踏入这一行业的她常常往返于浙台两地，意在把台湾康养经验和模式引入大陆。

在不断摸索中，李泓兰率领团队运营管理了护理院、日间照料中心、居家上门服务、政府采购服务等业务板块，构建起“居家+社区机构+智慧养老”的家门口养老新模式。

谈及在大健康领域的发展经验，李泓兰笑言：“很简单，就是将两岸康养产业优势互补、相互赋能。”

她解释，一方面台湾较早开始应对老龄化问题，积累了丰富的康养经验，以及富含中华传统文化的人文关怀理念与养老模式；另一方面大陆大健康产业呈蓬勃发展之势，为台商台企提供了广阔平台和市场。

借此机遇，李泓兰打造一支融合两岸医养优势资源的专业团队。在她的理念中，养老机构不是养老的地方，而是养人的地方。

“我们这里虽然住的都是老人，但没有暮气沉沉，大家心态反而更好?？吹奖任颐悄昙痛蟮?，觉得自己还年轻；看到比我们年纪轻的，感觉自己身体还不错?！币欢栽诒本┕ぷ鞯睦戏蚱尥诵莺蠡氐胶贾菅?，在唯康为老服务发展中心一住就是十几年。

20余年深耕，如今李泓兰的康养事业版图遍及浙江，拥有50多个项目、30多个站点、2500多张床位。

2019年，中华两岸康养协会在台湾成立，李泓兰担任理事长。她说，希望以大健康为切入点，搭建一个两岸交流合作平台，帮助两岸企业家共同投身“健康中国”建设。